六大名企谈构建企业与员工和谐关系 |
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作者： 发布时间：2007-12-24 13:49:28 来源：国际人力资源 |
2005年年初开始，全员还开展了“员工格言”的征集活动，主要是让每位员工结合本职工作以及对福田重工文化的理解，针对身边的人和事，进行思考和总结，提炼出能够反映企业文化内涵的最有代表性的一句话。风风火火的活动展开以后，公司共收集到员工格言6250条，经反复筛选，最终公司制作了最有代表性的员工格言手册，并把员工们自己的“格言”张贴在车间里，供大家随时随地学习、鉴赏，极大地调动和激发了员工参与文化建设的热情。在此基础上，公司又不失时机地组织开展了“员工故事”征集活动，引导和鼓励员工将自己或同事对公司发展最有意义的一件事整理出来。
有关负责人兴奋地说，目前已收到员工撰写的生动事例1462篇！这些企业文化的创新实践活动，就像一张无形的巨网，把大家的心甜甜蜜蜜地聚拢在一起。 在福田重工，你所能感受到的就是无处不在的浓浓的关怀和交流互动，在这样的温情文化建设中，员工能回报以企业的，只有是更加温情。 第六页 1400 雅芳坚信，人是雅芳最宝贵的财富，一个公司只有真正地珍惜员工，才能成为员工心目中最理想的公司。因此雅芳努力创造一个充满机会的环境，使之能够吸引有才干、有雄心及工作卓有成效的员工，并且竭诚帮助员工，促使他们发挥其最高潜能。不是公司选择最优秀的员工，而是最优秀的员工选择公司。
了解雅芳以后，记者相信，雅芳与员工之间的谐和关系最大的特色之一就来源于雅芳无微不至的360度完美培训。
雅芳（中国）：360度培训缔造美丽家园 受访嘉宾：雅芳（中国）有限公司人力资源总监黄小樱 信任、尊重、诚信、谦逊、信念，是雅芳的五大精神，也是雅芳每一位员工承担的责任，“雅芳精神是互相尊重、互相合作、互相忠诚、对所有依赖于雅芳的人的奉献与服务的精神，无论哪个时代，这种精神都是个人和公司取得伟大成就的基础。”雅芳人这样告诉记者。 雅芳（中国）有限公司现有74家分公司和8000多个销售网点，覆盖国内23个省、5个自治区及4个直辖市，拥有雇员约3000人。在塑造女性独特的美丽，开启全球数百万女性事业之门的同时，雅芳也为员工提供了一个最美丽的家园。 为员工提供高质量的培训课程和大量学习机会，以令员工得到专业的知识和职业发展，是所有雅芳送给所有员工最精心准备的礼物。雅芳希望通过培训，能使员工具备有效地履行工作任务和职责所需的技能、知识和态度，有能力承担额外的职责并为今后职位提升做准备，适应业务和组织变化的要求。 而公司提供的培训方式既是五花八门，也最具有个性。
比如说，入职培训，旨在帮助新员工迅速适应新的工作环境，增加他们对公司的历史和政策的了解，增强他们的安全感、自信心及归属感。管理知识与技能的培训，旨在为内部各级员工及管理人员提供各类的个人管理课程和团队管理课程，帮助员工进一步提高相关的管理能力。 专业技术培训，销售培训部会特别根据销售员工的需要，为遍布全国的销售员工提供各类专业的销售技巧培训和产品、护肤和美容培训；对于一些需要专门技术的员工，会为其提供必要的专业技术培训，从而缩短员工的适应岗位的时间，避免工作中的错误，提高生产效率。语言培训，雅芳根据不同的需要，支持员工到相关的语言教育机构进行英语学习，对于关键员工，公司还会为他们聘请私人英语老师，以提高他们的语言能力。 海外培训，为了让员工了解和配合外部的环境，雅芳会派员工参加全球雅芳举办的各类培训、在海外举办的各类研讨会、培训班及教育课程。海外培训除丰富员工的专业知识、增长见闻、增强与不同文化背景的人的合作交流外，同时也是激励员工的手段之一。
此外，还有其它发展活动，比如参与项目工作，如一些跨部门、跨功能的项目工作；工作丰富化，如扩大员工工作范围，丰富员工工作内容；工作轮换，如跨地区、跨部门、跨功能的工作轮换等。人力资源总监黄小樱告诉记者，雅芳希望每一位员工都能明确公司的期望，明确知道自己应如何发挥表现。而公司为每位员工制定的个人发展计划，在确保员工能够出色完成工作的同时，个人的职场竞争力也会有更大的突破和发展。雅芳，提供的是一个能温情陪伴员工茁壮成长，缔造美好未来的肥沃土壤。 本期的特别策划专题采访结束了，但是企业与员工之间的故事永远不会结束。很多企业在处理与员工关系时的头疼，记者在所走访的和谐企业中看到的缺是轻而易举的化解。其间，企业真正做到用心与员工相处，应该是企业成为员工最信赖的朋友的最关键所在吧。 育路网--武汉 |
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