第二节  个人发展计划
一、个人发展计划的界定及目的         理解
二、个人发展计划的全面过程         了解
第三节  培训与教育
一、培训的定义及目的                理解
二、识别培训需求            理解
三、策划培训方案             重点掌握
四、实施培训方案            掌握
五、评估培训                     掌握
第四节  学习型组织
一、怎样学习                 了解
二、组织的学习                 理解
三、学习型组织                   了解
第15章 开发有效的管理者 

第一节 确定管理人员的开发需求
一、管理人员标准             了解
二、领导能力                    了解
三、有针对性的标准             了解
四、国际焦点                   了解
五、注重战略的合适性            了解
六、职位要求                     了解
七、组织与人员配置要求              了解
第二节 管理人才盘存
一、人才剖面图                       理解
二、人才的适用性                  了解
第三节 评价管理人员的能力开发需求
一、进行评价                        育路网--武汉